Human Ressource

Human Ressources


"Human Ressources  für die Zukunft aufstellen."


Personalabteilungen erleben derzeit einen tiefgreifenden Wandel hinsichtlich Funktion und Bedeutung in den Unternehmen. Unternehmen erwarten von Ihnen einen klaren Mehrwert! Wenn dieser Mehrwert nicht geleistet wird, stellt sich zu Recht die Frage nach dem Outsourcing zentraler Funktionen einer HR Abteilung. Wir unterstützen in diesem Transformationsprozess „weg von der klassischen Personaladministration und hin zu einem strategischen Partner für das Management“.


Dabei glauben wir daran, dass ein etabliertes und auf das Unternehmen zugeschnittene Talentmanagement maximalen Nutzen entfalten kann. Ein strategisches Talentmanagement greift die Unternehmensstrategie auf und leitet sich direkt aus dieser ab:


  • Welche besonderen Kompetenzen werden benötigt, um die Strategie erfolgreich umzusetzen?
  • Welche Stärken soll das Unternehmen entwickeln, um sich erfolgreich am Markt zu behaupten?
  • Schnelligkeit? Null Fehler? Innovation?


Wenn diese Frage beantwortet ist, kann HR Maßnahmen einleiten, um sich erfolgreich für die Zukunft aufzustellen. 



Unser Veränderungsvorgehen bei der Personal- und Führungskräfteentwicklung


Dimensionen einer strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung


Der Grad der Inanspruchnahme der Leistungen GRUNAUER Co. kann sehr unterschiedlich sein. Wir haben Kunden, die ausschließlich Coachings buchen, bis hin zu Kunden, die ihre gesamte Personal- und Organisationsentwicklung mit uns durchführen. Diese Entscheidung hängt von der internen Strategie des Unternehmens ab. 

Entwickeln von Mitarbeitern


  • Entwerfen und Umsetzen von Trainingskonzepten  
  • Konzipieren und Umsetzen von Führungs- und Fachnachwuchsprogrammen
  • Ausarbeiten und  Umsetzen von Leadershipprogrammen
  • Begleiten von Trainings on the Job
  • Durchführen von Coachings


Entwickeln einer  Firmenkultur


  • Entwickeln von Visionen  
  • Erarbeiten von Führungsphilosophien
  • Beschreiben von Unternehmenswerten
  • Durchführen von Kulturanalysen
  • Begleiten von Teamentwicklungen
  • Refektieren des Führungsstils
  • Begleiten von Führungskräften in der Entwicklung ihrer Teams 


Definieren von Leistungsmaßstäben


  • Entwickeln von Kompetenzmodellen, die zum Unternehmen passen
  • Standardisieren von Stellenbeschreibungen
  • Unterstützen der Personalauswahl
  • Entdecken und Fördern von High Potentials für das Unternehmen

Messen von Leistungen mittels unterschiedlichster Methoden wie


  • Balanced Scorecard
  • SWOT-Analyse
  • 360° Feedback
  • Leistungsgespräch und  Mitarbeitergespräch
  • Lean-Management-Methoden


Das Erfolgsbuch 

SELBST

BEWUSST

SEIN


Unsere Welt und wir selbst befinden uns im Wandel. Wir suchen Rat, wenn sich im Leben etwas ungut anfühlt, hinterfragen das Leben, wollen mehr erreichen, aber sich selbst dabei treu bleiben. „Ist das das Leben von dem ich träume? Kommt noch mehr? Erlebe ich mein Leben oder bin ich dabei es nur zu überleben?“

GRUNAUER Co.

NATÜRLICH, MENSCHLICH!


Komplexe Herausforderungen können den Ausgangspunkt für echte Quantensprünge sein. 



Ihr Kontakt zu uns


GRUNAUER Co.

Untere Rebgasse 10

CH-4058 Basel


Email: hallo@grunauer-co.ch


Telefon: (+41) 61 601 00 74


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